2015年年初，海爾的張瑞敏跟李克強總理匯報說：“我做海爾30多年，我一直認為有兩個絕殺的武器，第一個，我有8.2萬的產業工人，經過30年的訓練，不銹鋼加工廠，全世界最精煉的工人是山東人，紀律性很強。第二個，我在全國有萬家海爾連鎖店全部是直營和加盟的海爾專賣店，這兩個是我以前大殺全國的武器，今天這兩個差點把我干死”。看到這里，不銹鋼廠似乎要苦笑了“哥，你這都是幸運的！銷售渠道扁平化、渠道成本成為了負擔、勞動力成本上升這些我們都在經歷著，但你有經歷過原材料小跌而產品價格持續下跌么？你賣出去的洗衣機、油煙機、灶具等制品都貼著海爾的品牌，卻沒人知道你產品里的不銹鋼是我造的”。可悲么？無奈么？8.0mm厚不銹鋼板價格

    中國的不銹鋼制造業不僅僅是承擔著綜合成本上升、產品價格的波動及產品被反傾銷的風險，更可悲的是光給別人做嫁衣，卻打造不出自己的品牌效應。消費者對不銹鋼制品的認知上僅僅停留在雙立人、陽江十八子、蘇泊爾……可又有多少消費者能說出這個品牌的制品所用的不銹鋼是哪個鋼廠生產的呢？國人因為和寶馬共用產線去買華晨中華汽車、因為是進口奶源去買美贊臣、因為純天然去吃農家樂、因為羅永浩而買錘子手機……可有誰會說因為某某不銹鋼而買某某品牌的灶具、油煙機、保溫杯之類的不銹鋼制品呢？而答案又是肯定的——沒有！

產量大、產品區別卻不大

    中國是全球不銹鋼生產第一大國，各大鋼廠之間比拼的是誰的產能最大、誰的產量最大、誰的市場占有率最高……可有誰比過誰的品牌影響力最大、誰的附加值最高、誰的用戶體驗最佳。產量大、產品區別卻不大，這是行業的鮮明特點，如果將不銹鋼舶來品和國產品放在一起，“剝了皮”也能形成鮮明對比，這就是差距。盡管這些年中國的不銹鋼在原料、煉鋼、軋鋼等領域取得了一些成就，但這些都是集中在成本控制上，不銹鋼產品品質上卻鮮有突破。8.0mm厚不銹鋼板價格

屌絲市場鑄就了不銹鋼產品的同質化

    由此這就影射出一個問題，就是中國市場長期以來是屌絲市場，屌絲市場要的就是物美價廉，所以國內很多企業長期以來是為屌絲市場服務的，生產出來的產品就是“大路貨”，這也是中國不銹鋼產品同質化的根結。

    結合此前頻現報端的中國游客瘋狂采購日本的馬桶蓋、電飯煲、保溫杯、電吹風、菜刀等現象，輿論不解的是這些產品的最大生產企業都在中國，全球最大的馬桶蓋生產基地在浙江臺州、全球最大的電飯煲生產企業在江蘇常州、全球最大的電飯煲生產企業在廣東順德，但國人卻要坐著飛機去搶購。同樣，全球最大的不銹鋼企業、最大的不銹鋼生產基地都在中國，但中國卻每年要進口51萬噸左右的不銹鋼板卷。8.0mm厚不銹鋼板價格

    是什么導致了這種“崇洋媚外”的現象？根本上來說是因為一味地模仿并且批量化生產去迎合大眾市場，而缺乏持續的創新能力及核心技術。缺乏創新及核心技術的大眾化的路線又終究逃脫不出價格戰的宿命。